Projekty prowadzi się po to by się nie udały… Zgodnie z wynikami badań jedynie 39% projektów zakończonych jest sukcesem. Czyli tylko 2 z 5 są dostarczone w uzgodnionym czasie, budżecie i zakresie. Jakie są przyczyny porażek projektów? Niskiej jakości komunikacja (30%), niezdefiniowane lub źle zdefiniowane cele (30%), prokrastynacja zespołów (13%), zły rozdział zadań (11%)… Jak możesz uniknąć tych pułapek? Braki w umiejętnościach zarządzania są o 27% częściej przyczyną porażki projektów niż brak niezbędnych umiejętnościach technicznych. Co więc jako PM możesz zrobić? Zmień sposób myślenia! Jako kierownicy projektów nie zarządzamy projektami. Zarządzamy LUDŹMI w projektach!

Umiejętności miękkie to nie psychologiczny bełkot. To konkretne narzędzia i metody. Naucz się ich. Po warsztacie będziesz wiedział co zastosować dlaczego i jak. I co najważniejsze będziesz wiedzieć jak dostosować narzędzia do Twojego zespołu, by dowozić projekty SUKCESEM